En prenant la suite des travaux préalablement effectués par le CODIREL (comité de direction élargi), les managers ont travaillé à la construction d’actions concrètes pour répondre aux enjeux soulevés dans le cadre du projet d’accompagnement à la transformation collective.
Leurs réflexions se sont structurées autour de quatre axes majeurs :
- le développement des compétences ;
- l’engagement des collaborateurs ;
- la gestion du changement ;
- la communication.
Plusieurs ateliers ont permis de transformer ces ambitions en actions tangibles au service de tous.
Rapport d'activité 2024
Organigramme CPAM de l'Aube
Livret des aides "action sanitaire et sociale"
Charges ONDAM et gestion courante