Un an après la mise en place des ateliers de codéveloppement, le bilan est positif et laisse entrevoir des perspectives de déploiement de démarche en interne voire en inter organismes. Le codéveloppement est une méthode impulsée par la CNAM, dans le cadre de l’« innovation des pratiques managériales ». Il s’agit d’une méthode d’apprentissage par l’expérience, faisant appel à l’intelligence collective, qui consiste à partager, en atelier de pairs, une situation concrète, un projet ou encore une problématique, pour faire évoluer nos pratiques professionnelles. Depuis fin 2021, des sessions d’ateliers de CODEV ont été lancées, sur la base du volontariat, en DRSM Nouvelle-Aquitaine, l’une à destination des médecins chefs, l’autre des responsables administratifs d’échelons locaux. Le dernier atelier de la session des responsables administratifs s'est déroulé en mars 2023.
2023 Une année pour préparer l'avenir
Réalisé en format digital pour la quatrième année consécutive, en cohérence avec nos valeurs d’éco-responsabilité, ce rapport d’activité 2023 met en exergue les faits marquants de l’année dans une dimension régionale et locale, à l’appui des témoignages des acteurs de terrain.

Paroles de dirigeants
L’année 2023 a été principalement marquée par le déploiement de Matis, nouvel outil métier pour le Service médical. Longtemps attendue, l’arrivée de Matis s’est opérée à partir de février 2023 au sein de la DRSM Nouvelle-Aquitaine, à l’instar de l’ensemble des DRSM, pour le module IJ, processus central au cœur du CEPRA.
Ce changement majeur a nécessité la contribution déterminante des directions régionales et des échelons locaux et a fait évoluer notre quotidien durant le premier semestre 2023 à l’issue duquel la bascule au sein de l’ensemble des échelons locaux devait être effective.
L’échelon d’Angoulême a démarré dès janvier en qualité de site pilote pour notre région. Riche de ses enseignements l’échelon a été missionné également pour former en cascade certains échelons en renfort de l’équipe régionale et des formateurs relais.
La mise en place de Matis s’est effectuée dans un accompagnement soutenu tout au long de son déploiement par la CNAM et l’équipe de direction régionale.
Il importe de souligner l’investissement et l’engagement importants des équipes sur ce projet structurant.
D’autres actions sont venues jalonner cette année.
En juillet, la signature de la convention d’objectifs et de gestion (COG) pour la période 2023-2027 est venue poser les axes d’intervention de l’Assurance maladie et a permis d’identifier les actions à mener auprès de nos publics cibles mais aussi en interne à des fins de performance.
Afin de fluidifier les relations médecins généralistes/Assurance maladie, le développement des contacts téléphoniques personnalisés avec le praticien conseil et la mise en place de la messagerie sécurisée en santé (MSS) ont été impulsés.
On soulignera aussi les actions menées dans les champs de la lutte contre la fraude et l’impulsion donnée à notre nécessaire engagement dans la transition écologique.
Le 3 octobre, la DRSM Nouvelle-Aquitaine a par ailleurs piloté le premier forum de l’emploi à la sécurité sociale en partenariat avec les organismes de sécurité sociale de Gironde. Cet événement a été un succès collectif qui a permis d’accueillir plus de 550 visiteurs.
Enfin, dans la continuité de notre engagement dans la lutte contre les discriminations et l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, nous sommes fiers de détenir le double label égalité diversité depuis novembre 2023. Nous sommes également signataires depuis le 25 mai 2023 de la Charte d’engagement LGBT+.
Au nom de la direction régionale, je remercie vivement l’ensemble des collaborateurs de la DRSM Nouvelle-Aquitaine pour leur mobilisation et leur contribution à la réalisation des missions qui nous sont confiées.

EditoPatricia PEYCLITDirectrice
Temps forts
-
Codéveloppement : bilan et perspectives
30 janvier 2023
-
Bascule sur l’outil Matis :
le site pilote d’Angoulême témoigne15 février 2023
« Nous avons bénéficié d’un accompagnement national, en présence de l’équipe régionale. Jérémie Buisson, médecin conseil responsable de la mission du contrôle médical des prestations et Marielle Alcaire consultante pilotage et décisionnel à la CNAM, nous ont accordé des temps d’échanges dans la bienveillance et la proximité avec l’ensemble de l’équipe. Le binôme a tout d’abord vérifié le bon paramétrage de l’outil pour son lancement dans notre Elsm. Puis, un temps a été consacré à la direction locale, sur le versant du pilotage et du suivi d’activité. A la suite, l’équipe nationale est allée rencontrer directement le personnel de l’échelon, pour analyser les premiers dossiers traités dans l’outil, un moment apprécié aussi bien par les collaborateurs que par nos visiteurs. Enfin, nous avons eu une après-midi dédiée aux questions-réponses, avec beaucoup d’interrogations techniques et pratiques sur notre nouvel outil. »
-
Opération Digital Cleanup Day : près d'un Téraoctet de données supprimées
17 mars 2023
La DRSM Nouvelle-Aquitaine s’est mobilisée le vendredi 17 mars sur le Digital Cleanup Day, action votée par le personnel à l’occasion de l’assemblée générale du 21 juin 2022. Pour rappel, il s’agit d’un événement mondial, qui se déroule en mars chaque année avec pour finalité de prolonger la durée de vie de nos équipements numériques et réduire notre empreinte environnementale liée au numérique.
Pour sa première inscription, notre Drsm a choisi de contribuer à cet événement sur le périmètre du nettoyage des données pour lesquelles seul le salarié a une responsabilité, à savoir le poste de travail (dossiers ordinateurs), un serveur et la messagerie. A l’issue, le volume des données supprimées a été mesuré régionalement atteignant précisément 938,75 Go, axé principalement sur le nettoyage de la messagerie.L’opération renouvelée chaque année permettra de traiter d’autres périmètres dès 2024 et ainsi impulser une dynamique d’amélioration continue. -
La Très Belle Équipe : le rendez-vous du 4 avril !
4 avril 2023
La Caisse nationale a souhaité, en concertation avec les directeurs des organismes, célébrer cette solidarité qui fait la force de notre collectif. Ainsi est né le concept de La Très Belle Équipe : une opération événementielle qui a pour ambition de valoriser l’engagement de toutes les équipes qui composent notre institution et ainsi renforcer la fierté d’appartenance. Dans ce cadre, la DRSM Nouvelle-Aquitaine a notamment participé à la journée nationale organisée du 4 avril 2023. Les collaborateurs ont assisté depuis leur site au discours de Thomas Fatôme qui a dévoilé la grande fresque composée à partir de 6 000 photos de très belles équipes de l’ensemble des organismes de l’Assurance Maladie.
-
La DRSM Nouvelle-Aquitaine signataire de la charte LGBT+
25 mai 2023
Dans la continuité de son engagement dans la lutte contre les discriminations et l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, la DRSM Nouvelle-Aquitaine a signé le 25 mai 2023, la Charte d’engagement LGBT+, en présence de l’association l’Autre Cercle, à l’initiative de la création de la charte. « Nous avons obtenu les labels Diversité et Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes, explique Karine Pastor, responsable de l’Administration générale à l’Ersm. Ces démarches de labellisation formalisent une reconnaissance de nos engagements à favoriser l’intégration de la diversité en garantissant une égalité des chances et de traitement lors du recrutement et tout au long de la vie professionnelle. Pour aller au-delà, nous avons souhaité intégrer dans la politique RSO des engagements et actions ciblés sur des thématiques favorisant la diversité et la lutte contre les discriminations. La signature de la Charte LGBT+ de l’Autre Cercle fait naturellement partie de ces actions. »
-
CRRMP : un plan d’action pour les saisines des tribunaux judiciaires
15 juin 2023
Afin de réguler les flux des dossiers contentieux entre les CRRMP, et gagner en efficience dans la gestion des avis rendus, la CNAM a défini une répartition France entière des flux des tribunaux selon un appariement des régions. « Face à l’engorgement des contestations dans les tribunaux de justice, plusieurs actions sont venues faire évoluer la gestion de nos deuxièmes avis CRRMP, explique la référente régionale. Parmi ces actions, une procédure nationale a été diffusée pour aider les CRRMP à récupérer le dossier complet et proposer aux tribunaux des modalités de saisine harmonisées. En parallèle un plan d’actions a été demandé aux CRRMP qui doivent désormais appliquer un délai de réponse à 110 jours, délai suivi par la CNAM via l’outil Paracelse. Depuis, on constate une nette amélioration des délais. Plus récemment, pour résorber le stock cumulé des années précédentes et rééquilibrer les flux, réorienter les juridictions vers les régions qui n’étaient plus saisies, une répartition France entière par appariement des régions a donc été établie par la CNAM. ».
-
1er Forum de l’emploi de la Sécurité Sociale
du 3 octobre 2023 : une réussite collective !3 octobre 2023
Le 3 octobre 2023, la DRSM Nouvelle-Aquitaine s’associait aux organismes de Sécurité Sociale de Gironde pour organiser le premier Forum de l’Emploi de la Sécurité sociale. L’événement a été une réussite collective, avec plus de 550 visiteurs accueillis. Le stand de notre organisme a rencontré quant à lui près de 300 personnes et recueilli 120 CV ! Merci à nos collaborateurs Laure Rolland technicienne, Coralie Ramos infirmière du service médical, Emilie Barbé responsable GRC et Laetitia Gobbi téléconseillère, qui ont accepté d’intervenir en conférence et auprès de nos publics.
-
Mobilisés contre l’antibiorésistance
18 novembre 2023
La Semaine mondiale du bon usage des antibiotiques s’est déroulée du 18 au 25 novembre 2023, l’occasion en Nouvelle-Aquitaine pour l’Assurance maladie et l’Agence régionale de santé de piloter conjointement une opération pour sensibiliser la population à la croissance de la consommation d’antibiotiques, et en conséquence aux dangers de l’antibiorésistance des bactéries.
Sous l’impulsion de la DCGDR et en coordination avec la DRSM Nouvelle-Aquitaine, des conférences de presse ont été organisées dans toute la région avec la participation d’experts en maladies infectieuses, d’épidémiologistes, de médecins généralistes et de représentants d’associations d’usagers du système de santé. -
« Absentéisme atypique » en entreprise : un partenariat efficient dans les Landes
15 décembre 2023
Interrompue par la situation sanitaire, la campagne nationale relative à l’absentéisme atypique en entreprise, a repris en 2023, sous un format rénové.
« Cette démarche, précise Stéphanie Dos Santos médecin conseil à l’ELSM des Landes, a pour objectif de réaliser les visites des entreprises ciblées nationalement, d’ici février 2024, à savoir des entreprises de plus de 150 salariés, dont les données d’absentéisme apparaissent comme atypiques pour leur secteur d’activité. Pour notre département, huit entreprises étaient concernées. Les visites ont toutes été réalisées sur le mois de novembre grâce au partenariat impulsé par le directeur de la Cpam et à la disponibilité et la bonne complémentarité des partenaires mobilisés. La plus-value médicale était de pouvoir définir le type de pathologie, d’affiner le profil des arrêts pour délivrer des messages adaptés et déterminer ce qui peut relever notamment d’une action ou d’un plan de prévention par l’entreprise. »
Au niveau régional
-
L’EXPERIMENTATION « DÉTECTION DES MALADIES PROFESSIONNELLES »
Depuis avril 2023, le service régional CEPRA (Coordination, Evaluation, Prestations, Régulation, Accompagnement), en collaboration avec le Service Systèmes d’Information, impulse et coordonne l’expérimentation de détection de maladies professionnelles initiée par la CNAM. Cette action vise à détecter des maladies professionnelles qui n’auraient pas été déclarées en tant que telles pour trois pathologies, dans quatre régions
-
POLE CONTENTIEUX : UNE ÉQUIPE MOBILISÉE
L'année 2023 a été témoin de développements significatifs dans le domaine de l'activité ambulatoire. Dans le cadre de la campagne rénovée de MSO/MSAP, nous avons mis en place une gestion interpolaire CCX-CEPRA pour optimiser le suivi des 42 médecins sous MSO et des 21 médecins sous MSAP.
La mise en place de la task force nationale axée sur les centres de santé dentaire en 2022 a de nouveau mobilisé l'équipe de chirurgiens-dentistes conseils de notre région.
-
AOS : UNE ANNEE RICHE EN DEFIS ET EN SUCCES
L’activité AOS a été cette année encore très dense avec de nombreuses campagnes d’accompagnement inscrites au CPG dans un contexte de contraintes RH fortes.Nous avons néanmoins tenu nos engagements, obtenu les objectifs du CPG et réussi à mettre en place des RETEX systématiques pour toutes les campagnes de façon à analyser les axes forts et les perspectives ouverts par ces campagnes.
-
DES ÉQUIPES INVESTIES DANS L'AMÉLIORATION DE NOS SERVICES
L’Assurance Maladie est garante du bon fonctionnement du système de santé et de sa pérennité. À ce titre, elle travaille sans relâche à l’améliorer et le faire évoluer pour lui faire gagner en efficience et en qualité de service rendu. Dans cette dynamique, focus sur les services incontournables pour mener à bien cette mission : les fonctions supports.
Le Service médical Nouvelle-Aquitaine en 2023
-
Plus de 630
collaborateurs en CDI sur l'ensemble des 12 départements de la région -
4.8 millions
de personnes résidant en Nouvelle-Aquitaine couvertes par l'Assurance Maladie, soit 83% de la population -
Plus de 18 000
MÉDECINS sur l’ensemble du territoire
En échelon
-
-
Pionnier dans l'utilisation de MATIS
Le déploiement de MATIS à Angoulême est un succès qui s'explique par la mobilisation de l'équipe, la qualité de l'accompagnement et une approche collaborative.
Ce projet a permis de moderniser les pratiques de gestion des dossiers médicaux et de renforcer la cohésion des équipes. -
Portrait d'échelon
Le Dr Laure Salin a un profil atypique au sein de l'ELSM de Guéret.
Découvrez le portrait d'un médecin conseil qui a pu bénéficier d'un accord pour cumul d'activité, à l’occasion d’un remplacement au CDS Médecins Solidaires, en Creuse en avril 2023.
-
-
-
Une année MATIS’SÉE
Une année de grands changements pour l'équipe de Charente-Maritime.
L'arrivée de MATIS a modernisé les méthodes de travail, tout en renforçant la collaboration avec les partenaires et en améliorant la qualité des soins.
Parallèlement, l'accent a été mis sur le bien-être des collaborateurs. -
L'ESLM 24 : une année de transition et d'adaptation réussie
L'année 2023 a été marquée par de nombreux changements au sein de l'ESLM 24, notamment en termes de personnel et d'outils. Malgré ces bouleversements, l'équipe a fait preuve d'une grande résilience et d'un fort esprit d'équipe pour relever les défis de l'année.
-
-
-
Renforcement des partenariats : une dynamique positive pour l'échelon local
L'arrivée d'un nouveau médecin conseil chef de service a été l'occasion de revitaliser les relations avec les partenaires de l'échelon local. Ces derniers mois ont été marqués par une multiplication des échanges et une amélioration de la collaboration avec la CPAM, la CARSAT et d'autres acteurs.
-
Renforcement de la sûreté et du PCA à l'Echelon de Gironde
L'Echelon 33 du Service médical a mis en place un plan de continuité d'activité (PCA) robuste pour faire face aux incidents potentiels, notamment les agressions physiques.
-
-
-
Un partenariat efficace pour réduire l'absentéisme atypique dans les Landes
La campagne 2023 visant à réduire l'absentéisme atypique en entreprise s’est appuyée dans les Landes sur un partenariat entre la CPAM, la CARSAT, le Service de Santé au Travail et le Service médical, avec un ciblage de huit entreprises locales présentant des taux d'absentéisme élevés. Cette démarche démontre l'intérêt d'une approche partenariale, combinant expertise médicale, données statistiques et accompagnement des entreprises, afin d'obtenir des résultats significatifs en matière de prévention et de retour à l'emploi.
-
Une adaptation réussie face aux défis de l'accès aux soins
Face à un contexte de tension sur les ressources médicales dans les Deux-Sèvres, l'échelon de Niort a déployé des solutions innovantes, basées sur un renforcement de la coopération avec les acteurs locaux. Cette approche lui a permis de garantir un accès aux soins de qualité pour ses assurés tout en en modernisant ses pratiques et ses modes de communication.
-
-
-
Le Lot-et-Garonne : Cohésion et collaboration au tour de MATIS
L'échelon local du Lot-et-Garonne a su s'adapter aux changements générés avec l’arrivée de Matis, tout en favorisant un environnement de travail positif et collaboratif.
-
Poitiers : Réussite de la transition vers MATIS
Le déploiement de MATIS à Poitiers a nécessité une réorganisation des UTAA. L'équipe a fait preuve d'une grande réactivité et d'une forte capacité d'adaptation pour mener à bien cette transition. La création de nouvelles unités de travail, en lien avec les CPTS et les professionnels de santé, a permis d'optimiser la prise en charge des bénéficiaires. Le partenariat étroit avec la CPAM a été un facteur clé de succès.
-
-
-
Matis : un levier pour transformer la gestion des IJ à Pau et Bayonne
Le déploiement de Matis, a été l'occasion pour les équipes des Échelons Locaux du Service médical (ELSM) de Pau et de Bayonne de repenser une nouvelle organisation du travail, plus efficace et plus centrée sur les besoins des assurés.
Les résultats satisfaisants obtenus ouvrent de nouvelles perspectives, notamment en matière d'accompagnement de certains patients atteints d’un cancer.Une adaptation réussie aux changements
L'année 2023 a été une année de transition pour l'ELSM 87, marquée par une adaptation réussie aux nouveaux outils de travail , un fort engagement dans la formation et le développement dans une dynamique d’amélioration continue des processus de travail, impliquant une forte mobilisation de l’équipe.
-