2025 une année foisonnante !

Comme chaque fois lorsque vient le moment de dresser le bilan de l’année écoulée, nous sommes surpris par la richesse et la densité des actions menées.
Mais pour cet exercice 2025, ce constat prend une dimension toute particulière ! L’année aura en effet été marquée par de nombreux projets, des évolutions importantes et une mobilisation constante de l’ensemble de nos équipes.

Naviguez dans le sillage de 2025
et découvrez notre rapport d'activité.

Parole de dirigeant

L'édito deJulien JaffreDirecteur de la Caisse Primaire d’Assurance Maladie de la Nièvre Lire l'édito

Temps forts

Les faits marquants de 2025

  • L'assemblée générale transforme l'essai !

    Le 17 juin, la CPAM a organisé son assemblée générale du personnel dans un cadre exceptionnel : le Stade du Pré-Fleuri, fief de l’USON, club de rugby de Nevers. Cette édition, entièrement repensée pour mieux répondre aux attentes des salariés, est le fruit d’une démarche collective lancée dès novembre 2024, associant collaborateurs de différents sites et services sous la coordination du Sous-directeur.

    Pour la première fois, l’événement s'étendait sur une journée complète, offrant un rythme équilibré entre temps d’échange formels et moments conviviaux.
    Le choix du stade de l’USON s’est imposé comme une évidence : ses espaces climatisés ont accueilli la plénière matinale et le déjeuner dans des conditions optimales, tandis que ses installations extérieures ombragées ont permis l’organisation d’Olympiades l'après-midi, mêlant compétition amicale et esprit d’équipe.
    Parmi les temps forts de cette édition, un concours photo a mis en lumière les différents services, révélant la créativité des collaborateurs et le savoir-faire du service Communication.
    L’événement a également marqué les prémices de l’intégration à venir des agents de l’Échelon Local du Service Médical (ELSM), invités à partager cette journée de cohésion.

    En optant pour ce format innovant, la CPAM a montré sa volonté de renouveler ses traditions tout en renforçant les liens entre ses équipes.

  • L’ELSM rejoint la CPAM de la Nièvre

    Le 1er octobre 2025, les équipes de l’Echelon Local du Service Médical (ELSM) ont intégré les caisses primaires.
    De nombreuses actions ont été mises en œuvre tout au long de l’année afin d'accompagner cette intégration :

    • communication autour du projet (points réguliers lors des instances institutionnelles, page intranet dédiée, rencontre avec la direction de la CPAM…)
    • découverte des métiers et acculturation (vis-ma-vie, participation à l’Assemblée Générale, quizz sur les activités ELSM et CPAM, rappel des principes de préservation du secret médical…)
    • accompagnement au changement (présentation des conditions de travail en CPAM, des possibilités d’accompagnement, des offres sociales et culturelles, du CSE…).

    Les services support de la CPAM (en premier lieu les services RH et Informatique) ont tout mis en œuvre afin de rendre effectifs la création administrative des salariés et le changement d’environnement informatique, dans un délai contraint, ceci sans détériorer la qualité des missions du service médical.
    Les salariés du service médical sont, depuis cette date, rattachés à une direction médicale nouvellement créée, placée sous l’autorité du directeur de la CPAM de la Nièvre. Elle est composée de 19 salariés, dont : 3 praticiens conseils, 4 infirmiers du service médical, 1 responsable et 11 agents administratifs. A noter également la mise à disposition par la CPAM 21 d’un directeur médical adjoint, puis d’un directeur médical de transition par la CNAM.

    Les missions de la direction médicale restent inchangées : garantir à tous l’accès à des soins de qualité et veiller à la juste attribution des prestations. Elle intervient auprès des professionnels de santé, des établissements de santé et des assurés.
  • La CPAM 58 intègre la taskforce IJ

    Depuis 2012, les indemnités journalières des assurés nivernais sont traitées par la CPAM de Saône-et-Loire. La ré-internalisation de l’activité a été décidée par la CNAM en 2022 en concomitance avec l’arrivée de l’outil ARPEGE RG.

    Du fait des difficultés rencontrées par les deux CPAM de préséries (44 et 85) et du décalage du planning de déploiement d’ARPEGE RG, la CPAM de la Nièvre a saisi l’opportunité d’intégrer le dispositif d’entraide pendant les périodes de bascules informatiques appelé taskforce.
    Au-delà d'être une grande fierté, cette volonté témoigne de l'engagement de la CPAM et de sa solidarité vis-à-vis du réseau de l’Assurance Maladie.

    En parallèle, la mise en place de la taskforce 58 a répondu à la demande des techniciennes concernées de débuter l’activité "indemnités journalières" pour laquelle elles ont été recrutées en juin 2024. L’intégration de notre organisme au sein du réseau des CPAM aidantes a permis aux membres de l’équipe d’être formés et ainsi d’être mieux préparés lorsque la bascule ARPEGE sera effective. Dans ce cadre, les 6 agents concernés ont suivi une formation au traitement des indemnités journalières du 3 au 21 février 2025. D’autres formations ont été dispensées tout au long de l’année pour élargir leur périmètre d’activités et les connaissances règlementaires.

  • La Sécurité sociale a fêté ses 80 ans !

    Créée le 4 octobre 1945 dans l’élan du Conseil national de la Résistance, la Sécurité sociale a célébré en 2025 son 80e anniversaire. À cette occasion, plus de 300 événements ont été organisés par les organismes du réseau de l’Assurance Maladie, en collaboration avec leurs homologues de la Sécurité sociale.

    Cet anniversaire a été l’occasion de rappeler que la Sécurité sociale constitue un socle essentiel du pacte républicain, qui garantit à chacune et chacun, à toutes les étapes de la vie, un accès aux soins et à la solidarité. Cette célébration a aussi donné lieu à une réflexion collective sur l’avenir de l’institution et les évolutions nécessaires pour garantir sa pérennité.

La CPAM de la Nièvre en 2025

  • 180
    collaborateurs
    au 31 décembre 2025.
    83 % de femmes et 17 % d'hommes avec une moyenne d'âge de 44 ans.

  • 171 272
    personnes soit 86 % des Nivernais couverts par l'Assurance Maladie, premier régime obligatoire.
  • Plus de 826 millions d'euros de prestations remboursées*

nos campagnes de communication en 2025

    • Les Bourguignons-Francs-Comtois expriment leur attachement au système de protection sociale

      A l'occasion des 80 ans de la Sécurité sociale, les organismes de Bourgogne-Franche-Comté (CPAM, Caf, Carsat, Urssaf, Ugecam, MSA…) ont donné la parole aux habitants de la région dans un film original. Quels sont les organismes qui oeuvrent au quotidien pour la protection sociale ? Que représente la Sécu pour eux ? Que lui souhaitent-ils ?... Des questions auxquelles ils ont répondu en toute spontanéité.

    • « Transition > Action ! », le premier schéma directeur de la transition écologique de l’Assurance Maladie

      Son objectif : rendre le système de santé plus résilient, plus sobre et plus protecteur face aux crises environnementales, et réduire l'empreinte carbone de son propre fonctionnement. Ce plan stratégique à l'horizon de 2027 s’organise autour de 4 axes complémentaires : anticiper les risques environnementaux sur la santé et le système de soins ; réduire l’empreinte écologique de l’Assurance Maladie et du système de santé ; protéger durablement la santé des populations en lien avec la qualité de l’environnement ; et mobiliser l’ensemble des acteurs du secteur de la santé.

    • Une action de promotion pour accompagner les familles modestes dans les dépenses de santé de leurs enfants

      Cette campagne de promotion a été lancée à destination des foyers les plus modestes, bénéficiaires de la Complémentaire Santé Solidaire (avec ou sans participation financière). Elle vise à leur faire découvrir les aides disponibles pour les aider à financer certaines dépenses de santé essentielles pour leurs enfants, telles que les bilans spécialisés (neuropsychologie, ergothérapie ou psychomotricité) ou encore les séances de suivi psychologique (en dehors du dispositif Mon Soutien Psy).
      Porté par le Fonds d’action sanitaire et sociale (FASS), ce dispositif a permis de doubler le montant des aides accordées pour ces postes de dépenses par rapport à l’année précédente. Une mesure forte, qui contribue à réduire le renoncement aux soins sur notre territoire.

    • Handifaction : le baromètre de l’accès aux soins des personnes en situation de handicap

      Handifaction est un baromètre national qui mesure en temps réel l’accès aux soins des personnes en situation de handicap. Il est élaboré à l’aide d’un questionnaire anonyme, complété par les personnes concernées et/ou leurs aidants, qui permet d’évaluer leur niveau d’accès aux soins et d’identifier les améliorations possibles. Les résultats du baromètre (disponibles chaque trimestre, à l’échelle nationale, régionale et départementale) aident les professionnels du soin à mieux connaître et comprendre les besoins des personnes en situation de handicap.