Piloté par le Directeur adjoint, ce COPIL associe les responsables du Département Innovation et Accompagnement des Professionnels de Santé et du Département Relation client et flux entrants. Il a pour objectif d'accompagner le déploiement de l'APCV dans le département.
L’APCV permet de garantir un accès aux droits et aux soins via le numérique, une simplification des démarches en limitant l’usage du papier et une sécurité renforcée pour protéger les données de santé et lutter contre la fraude.
Les réalisations clés impulsées par le COPIL APCV sur l’année 2025 sont diverses : accompagnement individuel des professionnels de santé par les Déléguées du Numérique en Santé (DNS), interventions collectives auprès d'entreprises et de partenaires, promotion auprès des assurés et du personnel par une stagiaire de la Relation client.
Fin 2025, l'ensemble des professionnels de santé nivernais sontéquipés d’un lecteur et 3,43 % d’assurés éligibles ont téléchargé l’APCV.
2025 une année foisonnante !
Comme chaque fois lorsque vient le moment de dresser le bilan de l’année écoulée, nous sommes surpris par la richesse et la densité des actions menées.
Mais pour cet exercice 2025, ce constat prend une dimension toute particulière ! L’année aura en effet été marquée par de nombreux projets, des évolutions importantes et une mobilisation constante de l’ensemble de nos équipes.
Naviguez dans le sillage de 2025
et découvrez notre rapport d'activité.
Parole de dirigeant
L'édito deJulien JaffreDirecteur de la Caisse Primaire d’Assurance Maladie de la Nièvre Lire l'édito
Temps forts
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Mise en place du comité de pilotage dédié à l’Application Carte Vitale (APCV)
1er janvier 2025
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Mes dents et moi : notre mallette pédagogique, candidate au concours d’innovation de l’Assurance Maladie
14 février 2025
La CPAM de la Nièvre a candidaté pour la première fois à TAD'AM, le concours d’innovation de l’Assurance Maladie, avec sa mallette pédagogique sur l’hygiène bucco-dentaire.
Projet transverse et partenarial, cet outil est à destination des enfants de 5 à 12 ans. Elle vise à sensibiliser les jeunes à l’importance de prendre soin de leurs dents et à adopter de bonnes habitudes d’hygiène dentaire dès le plus jeune âge. Conçue comme un outil ludique et interactif, elle comprend différents supports et ressources adaptés à chaque tranche d’âge.
Bien que n’ayant pas été retenue parmi les finalistes, la mallette a été partagée avec le réseau et certains outils sont désormais dans le kit national à destination des enseignants.
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Les Déléguées du Numérique en action
1er mars 2025
Les Déléguées du Numérique en Santé (DNS) se sont engagées auprès des professionnels de santé du territoire à promouvoir les téléservices de l’Assurance Maladie notamment lors des journées organisées par le Centre Hospitalier de l’Agglomération de Nevers autour des maladies cardiovasculaires et du diabète.
Par ailleurs, les DNS ont organisé et animé une série de webinaires autour de Mon Espace Santé, dédiée aux médecins, aux chirurgiens-dentistes et aux infirmiers sous l’angle citoyen afin de mobiliser ces professionnels pour une santé plus connectée.
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Déploiement du service e-retrait : une innovation au service des assurés et des organismes
4 avril 2025
Dans le cadre de notre politique d’action sanitaire et sociale, les aides financières de secours, soumises à un risque de préemption bancaire (en cas de découvert bancaire notamment) sont octroyées en carte de retrait.
En avril 2025, les cartes de retrait traditionnelles ont cédé la place à une solution dématérialisée : le e-retrait.
Cette évolution s’inscrit dans une logique de sécurité renforcée (le code unique et temporaire est envoyé sur le numéro de téléphone déclaré par l’assuré après vérification de son exactitude) et de responsabilité environnementale (réduction significative de l’empreinte écologique et suppression des contraintes logistiques liées à la production, au stockage et à la distribution des cartes physiques), tout en répondant aux attentes des assurés en matière de rapidité d’accès aux fonds.
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L’Unité Mobile de Téléconsultation (UMT) : une innovation au service du Morvan
1er mai 2025
Dans le cadre d’une expérimentation article 51, le groupe Jussieu Secours a lancé une initiative innovante sur le territoire du Morvan : l’Unité Mobile de Téléconsultation (UMT). Cette démarche vise à renforcer l’offre de soins tout en redonnant du temps médical aux praticiens, dans une logique d’optimisation programmée des soins.
L’UMT propose une réponse concrète et immédiate aux besoins des patients. Elle permet la prise en charge directe via une téléconsultation qui se déroule en présence d’une infirmière équipée de matériel médical connecté. Ce dispositif favorise la continuité des soins avec le médecin traitant, sans déplacement systématique vers les cabinets médicaux.
Deux médecins généralistes du secteur se sont engagés sur ce nouveau dispositif. Au 31 décembre 2025, plus de 100 téléconsultations ont été réalisées, couvrant la prise en charge d’environ 65 patients..
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Une première réussie pour le CORREL en Bourgogne-Franche-Comté !
5 juin 2025
Dans le cadre de ses missions de Direction Régionale de la Réparation (D2R), la CPAM de la Nièvre a conçu et animé la première édition du Comité Régional de la Réparation Élargi (CORREL), organisée en présentiel au siège de la CARSAT de Dijon. Cet évènement a mobilisé près de cinquante acteurs institutionnels, dont Benjamin SERVANT (représentant la DRP à la CNAM), Julien JAFFRE (D2R), le Dr Jérôme CULOT (DRSM Bourgogne-Franche-Comté), ainsi que des collaborateurs des 8 CPAM et ELSM de la région, aux côtés de représentants de la CARSAT de Dijon (services tarification, prévention et réparation).
Des échanges riches sur des enjeux clés : prévention des accidents du travail mortels, lutte contre la fraude aux déclarations, optimisation des outils numériques (SI, DMU), indicateurs CPG etc. Pour clore la journée, un quiz interactif a été proposé aux participants, centré sur les missions de la CARSAT de Dijon.
Un événement rendu possible grâce à l’appui et la confiance de Julien JAFFRE et Francis LEBELLE (directeur de la CARSAT), ainsi que l’implication des équipes de la CARSAT, qui ont assuré avec efficacité l’organisation logistique et pratique de cette rencontre.
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Mise en oeuvre de la nouvelle classification pour les salariés de l'Assurance Maladie
1er juillet 2025
Les accords de rénovation des classifications, conclus le 22 novembre 2024 entre l’UCANSS et les organisations syndicales nationales représentatives, sont agrées le 20 mars 2025. Cet agrément entraine alors la phase de mise en œuvre opérationnelle au niveau local des 3 accords conclus au niveau national, d’avril à juillet 2025 (employés et cadres, agents de direction, praticiens conseils).
Cette phase est constituée de plusieurs étapes, préparées conjointement par la Direction et le service RH : des consultations du CSE sur la transposition des emplois dans la nouvelle grille de classification, une information du personnel sur les dispositions de ces protocoles, puis l’envoi de notifications individuelles aux salariés les informant de cette transposition, et l’organisation d’entretiens individuels pour les salariés souhaitant avoir des précisions sur leur transposition.
Durant cette période, plusieurs échanges ont également lieu entre la CNAM et le service Contrôle de gestion afin d’affiner au mieux l’impact budgétaire et RMPP de ces nouvelles dispositions, qui doivent se faire dans un budget limité au niveau national.
Au 1er juillet 2026, les mesures automatiques engendrées par la nouvelle classification sont finalisées pour la CPAM de la Nièvre : mesure de garantie (3 points de compétence), relèvement des coefficients de base des niveaux, transposition des métiers repères sur de nouveaux niveaux, etc.
D’autres mesures non automatiques viendront s’ajouter par la suite et seront visibles dans le temps, comme la possibilité de parcours professionnels au sein d’un même métier par exemple. En savoir plus sur la nouvelle classification sur ucanss.fr
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La convention cadre 2025-2029 des artisans taxis est entrée en vigueur
1er août 2025
Cette convention apporte des évolutions majeures et nécessaires pour les 40 000 taxis conventionnés concernés et pour les 3 millions de patients qu’ils transportent chaque année, au quotidien, occupant ainsi un rôle crucial dans notre système de santé.
Elle a pour ambition de :
- permettre un meilleur accès aux soins des patients sur le territoire, à travers une meilleure répartition de l’offre entre les départements. Au regard des disparités existantes entre les régions et les départements sur l’offre de taxis disponible, il est indispensable de mieux la répartir sur le territoire en agissant pour réduire les zones dites de carence et limiter les installations dans les zones sur-dotées.La densité de taxis sur notre département est de 111 autorisation de stationnement / 100 000 habitants alors même qu’elle est de 57 au niveau national.
- encourager le transport partagé afin d’optimiser les trajets et réduire les coûts.
- mettre en place une tarification offrant un cadre plus lisible, juste et harmonisé (forfait unique de prise en charge et d’accompagnement pour valoriser le rôle du taxi dans cette mission, tarif kilométrique unique par département avec un plancher à 1,70 €, suppléments ciblés visant à répondre aux carences constatées comme les transports de personnes à mobilité réduite ou des spécificités locales…).
Dans la Nièvre, des échanges avec les représentants de la profession et la direction de la CPAM se sont tenus à plusieurs reprises. La convention a ensuite été présentée par les Déléguées de l’Assurance Maladie à l’ensemble de la profession sous la forme de 3 réunions collectives fin 2025.
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La Cour des comptes se penchent sur les capitaux décès des travailleurs indépendants
1er septembre 2025
Dans le cadre des travaux de certification des comptes des branches Maladie, AT-MP et de la Cnam en 2025, la CPAM de la Nièvre a été retenue pour être auditée sur la prestation des capitaux décès des travailleurs indépendants. La mission s’est articulée en deux grandes phases :une mission intermédiaire au cours du mois de septembre 2025 qui a porté principalement sur l’évaluation du contrôle interne ; une mission finale, en janvier 2026, qui a permis de poursuivre les travaux engagés à l’automne et de mener des investigations sur les comptes. Les éléments recueillis vont permettre à la Cour des Comptes d’établir un rapport présentant les vérifications qu’elle a opérées en vue de certifier la régularité, la sincérité et l’image fidèle données par les comptes de chaque branche
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Voyage au cœur du sein à Nevers
3-4 octobre 2025
A l'occasion du mois de sensibilisation au dépistage du cancer du sein, la CPAM de la Nièvre, la Ligue contre le cancer et la ville de Nevers se sont associés pour proposer une expérience sensorielle inédite.
Pour découvrir le site officiel.
Lancé dans l’objectif de promouvoir le dépistage du cancer du sein, ce « Voyage » est né dans la région toulousaine de la rencontre entre l’artiste plasticienne Émilie Prouchet-Dalla Costa, le Docteur Georges Galindo, impliqué dans le dépistage des cancers, et Gabriel Pacheco, entrepreneur et amateur d’art. Durant ces deux jours, plus de 500 personnes ont fait ce voyage unique à l’intérieur des seins d’une femme pour découvrir l’anatomie, l’évolution des tumeurs et les solutions thérapeutiques existantes.
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Espace Partenaires prend son envol
2 novembre 2025
Pour accompagner l’assuré dans son parcours de soins, l’Assurance Maladie travaille avec de nombreux partenaires externes. Ces partenaires peuvent être d’autres institutions publiques, des associations, des centres sociaux, des permanences d'accès aux soins de santé hospitalières, des structures de soins... qui guident, logent ou aident des publics en situation de fragilité sociale. De nombreux outils et services sont mis à disposition parmi lesquels l’extranet sécurisé Espace Partenaires. En appui de la stratégie partenariale déployée dans la Nièvre, ce canal permet aux partenaires conventionnés de solliciter les services de la CPAM selon la situation de l’assuré accompagné, tout en protégeant les données personnelles.
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Un réseau local satisfait !
1er décembre 2025
Chaque année une enquête questionnaire est envoyée à nos partenaires France Services et Relais Assurance Maladie pour évaluer leur degré de satisfaction. Les résultats en termes de taux de satisfaction pour l’année 2025 reflètent le service de qualité proposé par la CPAM à ses partenaires. 100 % des 42 répondants se disent satisfaits des relations entretenues avec la CPAM. La note moyenne attribuée au service rendu par les répondants est de 9,6/10.
Ce fort taux de satisfaction s’explique par l’offre de formations proposée et par les réponses attentionnées apportées par la Chargée de Relation client de la CPAM. Au cours de l’année 2025, ce sont plus de 5 000 réponses individuelles qui ont été apportées aux partenaires par la Chargée de relation client et 11 formations ou webinaires animés. Le fait de disposer d’un interlocuteur privilégié au sein de la CPAM permet d’apporter une réponse réactive aux partenaires toujours dans le but d’assurer une réponse rapide et de qualité aux assurés.
Les faits marquants de 2025
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L'assemblée générale transforme l'essai !
Le 17 juin, la CPAM a organisé son assemblée générale du personnel dans un cadre exceptionnel : le Stade du Pré-Fleuri, fief de l’USON, club de rugby de Nevers. Cette édition, entièrement repensée pour mieux répondre aux attentes des salariés, est le fruit d’une démarche collective lancée dès novembre 2024, associant collaborateurs de différents sites et services sous la coordination du Sous-directeur.
Pour la première fois, l’événement s'étendait sur une journée complète, offrant un rythme équilibré entre temps d’échange formels et moments conviviaux.
En optant pour ce format innovant, la CPAM a montré sa volonté de renouveler ses traditions tout en renforçant les liens entre ses équipes.
Le choix du stade de l’USON s’est imposé comme une évidence : ses espaces climatisés ont accueilli la plénière matinale et le déjeuner dans des conditions optimales, tandis que ses installations extérieures ombragées ont permis l’organisation d’Olympiades l'après-midi, mêlant compétition amicale et esprit d’équipe.
Parmi les temps forts de cette édition, un concours photo a mis en lumière les différents services, révélant la créativité des collaborateurs et le savoir-faire du service Communication.
L’événement a également marqué les prémices de l’intégration à venir des agents de l’Échelon Local du Service Médical (ELSM), invités à partager cette journée de cohésion.
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L’ELSM rejoint la CPAM de la Nièvre
Le 1er octobre 2025, les équipes de l’Echelon Local du Service Médical (ELSM) ont intégré les caisses primaires.
De nombreuses actions ont été mises en œuvre tout au long de l’année afin d'accompagner cette intégration :- communication autour du projet (points réguliers lors des instances institutionnelles, page intranet dédiée, rencontre avec la direction de la CPAM…)
- découverte des métiers et acculturation (vis-ma-vie, participation à l’Assemblée Générale, quizz sur les activités ELSM et CPAM, rappel des principes de préservation du secret médical…)
- accompagnement au changement (présentation des conditions de travail en CPAM, des possibilités d’accompagnement, des offres sociales et culturelles, du CSE…).
Les services support de la CPAM (en premier lieu les services RH et Informatique) ont tout mis en œuvre afin de rendre effectifs la création administrative des salariés et le changement d’environnement informatique, dans un délai contraint, ceci sans détériorer la qualité des missions du service médical.
Les missions de la direction médicale restent inchangées : garantir à tous l’accès à des soins de qualité et veiller à la juste attribution des prestations. Elle intervient auprès des professionnels de santé, des établissements de santé et des assurés.
Les salariés du service médical sont, depuis cette date, rattachés à une direction médicale nouvellement créée, placée sous l’autorité du directeur de la CPAM de la Nièvre. Elle est composée de 19 salariés, dont : 3 praticiens conseils, 4 infirmiers du service médical, 1 responsable et 11 agents administratifs. A noter également la mise à disposition par la CPAM 21 d’un directeur médical adjoint, puis d’un directeur médical de transition par la CNAM.
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La CPAM 58 intègre la taskforce IJ
Depuis 2012, les indemnités journalières des assurés nivernais sont traitées par la CPAM de Saône-et-Loire. La ré-internalisation de l’activité a été décidée par la CNAM en 2022 en concomitance avec l’arrivée de l’outil ARPEGE RG.
Du fait des difficultés rencontrées par les deux CPAM de préséries (44 et 85) et du décalage du planning de déploiement d’ARPEGE RG, la CPAM de la Nièvre a saisi l’opportunité d’intégrer le dispositif d’entraide pendant les périodes de bascules informatiques appelé taskforce.
Au-delà d'être une grande fierté, cette volonté témoigne de l'engagement de la CPAM et de sa solidarité vis-à-vis du réseau de l’Assurance Maladie.En parallèle, la mise en place de la taskforce 58 a répondu à la demande des techniciennes concernées de débuter l’activité "indemnités journalières" pour laquelle elles ont été recrutées en juin 2024. L’intégration de notre organisme au sein du réseau des CPAM aidantes a permis aux membres de l’équipe d’être formés et ainsi d’être mieux préparés lorsque la bascule ARPEGE sera effective. Dans ce cadre, les 6 agents concernés ont suivi une formation au traitement des indemnités journalières du 3 au 21 février 2025. D’autres formations ont été dispensées tout au long de l’année pour élargir leur périmètre d’activités et les connaissances règlementaires.
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La Sécurité sociale a fêté ses 80 ans !
Créée le 4 octobre 1945 dans l’élan du Conseil national de la Résistance, la Sécurité sociale a célébré en 2025 son 80e anniversaire. À cette occasion, plus de 300 événements ont été organisés par les organismes du réseau de l’Assurance Maladie, en collaboration avec leurs homologues de la Sécurité sociale.
Cet anniversaire a été l’occasion de rappeler que la Sécurité sociale constitue un socle essentiel du pacte républicain, qui garantit à chacune et chacun, à toutes les étapes de la vie, un accès aux soins et à la solidarité. Cette célébration a aussi donné lieu à une réflexion collective sur l’avenir de l’institution et les évolutions nécessaires pour garantir sa pérennité.
La CPAM de la Nièvre en 2025
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180
collaborateurs
au 31 décembre 2025.
83 % de femmes et 17 % d'hommes avec une moyenne d'âge de 44 ans. -
171 272
personnes soit 86 % des Nivernais couverts par l'Assurance Maladie, premier régime obligatoire. -
Plus de 826 millions d'euros de prestations remboursées*
nos campagnes de communication en 2025
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Les Bourguignons-Francs-Comtois expriment leur attachement au système de protection sociale
A l'occasion des 80 ans de la Sécurité sociale, les organismes de Bourgogne-Franche-Comté (CPAM, Caf, Carsat, Urssaf, Ugecam, MSA…) ont donné la parole aux habitants de la région dans un film original. Quels sont les organismes qui oeuvrent au quotidien pour la protection sociale ? Que représente la Sécu pour eux ? Que lui souhaitent-ils ?... Des questions auxquelles ils ont répondu en toute spontanéité.
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« Transition > Action ! », le premier schéma directeur de la transition écologique de l’Assurance Maladie
Son objectif : rendre le système de santé plus résilient, plus sobre et plus protecteur face aux crises environnementales, et réduire l'empreinte carbone de son propre fonctionnement. Ce plan stratégique à l'horizon de 2027 s’organise autour de 4 axes complémentaires : anticiper les risques environnementaux sur la santé et le système de soins ; réduire l’empreinte écologique de l’Assurance Maladie et du système de santé ; protéger durablement la santé des populations en lien avec la qualité de l’environnement ; et mobiliser l’ensemble des acteurs du secteur de la santé.
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Une action de promotion pour accompagner les familles modestes dans les dépenses de santé de leurs enfants
Cette campagne de promotion a été lancée à destination des foyers les plus modestes, bénéficiaires de la Complémentaire Santé Solidaire (avec ou sans participation financière). Elle vise à leur faire découvrir les aides disponibles pour les aider à financer certaines dépenses de santé essentielles pour leurs enfants, telles que les bilans spécialisés (neuropsychologie, ergothérapie ou psychomotricité) ou encore les séances de suivi psychologique (en dehors du dispositif Mon Soutien Psy).
Porté par le Fonds d’action sanitaire et sociale (FASS), ce dispositif a permis de doubler le montant des aides accordées pour ces postes de dépenses par rapport à l’année précédente. Une mesure forte, qui contribue à réduire le renoncement aux soins sur notre territoire. -
Handifaction : le baromètre de l’accès aux soins des personnes en situation de handicap
Handifaction est un baromètre national qui mesure en temps réel l’accès aux soins des personnes en situation de handicap. Il est élaboré à l’aide d’un questionnaire anonyme, complété par les personnes concernées et/ou leurs aidants, qui permet d’évaluer leur niveau d’accès aux soins et d’identifier les améliorations possibles. Les résultats du baromètre (disponibles chaque trimestre, à l’échelle nationale, régionale et départementale) aident les professionnels du soin à mieux connaître et comprendre les besoins des personnes en situation de handicap.
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Quand l'Assurance Maladie dépense 1 000 €
Chez le médecin, en pharmacie ou à l’hôpital : l’Assurance Maladie prend en charge 80 % des dépenses de santé en France. Au travers de cas fictifs, décryptage du coût réel des soins pour l’Assurance Maladie, et à travers elle pour la collectivité.
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« M’T dents tous les ans ! » : la santé dentaire entre dans une nouvelle ère
Après 18 ans d’existence et pour aller plus loin dans la prévention, le dispositif bucco-dentaire M’T dents, destiné aux enfants et aux jeunes âgés de 3 à 24 ans, est annualisé et renforcé.
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Rapport d'activité 2024
Schéma Directeur des Ressources Humaines 2023-2027
Projet d'entreprise
Le Conseil