Comme chaque fois lorsque vient le moment de dresser le bilan de l’année écoulée,nous sommes surpris par la richesse et la densité des actions menées. Mais pour cet exercice 2025, ce constat prend une dimension toute particulière !
L’année aura en effet été marquée par de nombreux projets, des évolutions importantes et une mobilisation constante de l’ensemble de nos équipes.

Pour ne prendre que quelques exemples, nous pouvons citer la transposition de la nouvelle classification des emplois, l’arrivée de la carte Vitale dématérialisée, les cérémonies organisées à l’occasion des 80 ans de la Sécurité sociale, mais également les nombreuses actions de prévention déployées tout au long de l’année au plus près de nos publics.
La CPAM de la Nièvre s’est aussi pleinement inscrite dans la solidarité du réseau avec son intégration à la taskforce IJ, afin de venir en appui aux CPAM de Loire-Atlantique et de Vendée.
L’année aura également été marquée par la mise en œuvre de la nouvelle convention des taxis… et la liste est encore longue tant les projets ont été nombreux et variés.

L’un des faits marquants de 2025 aura sans aucun doute été la préparation de l’intégration du Service médical au sein de la caisse, devenue effective le 1er octobre. Une évolution importante pour notre organisme, préparée tout au long de l’année afin de créer les meilleures conditions possibles pour ce rapprochement.
L’un des temps forts en aura été l’Assemblée générale du personnel organisée au mois de juin, réunissant pour la première fois les salariés de la CPAM et du Service médical au stade du Pré Fleury, antre de l’équipe de rugby de Nevers. Un cadre particulièrement adapté pour accueillir une Olympiade enthousiaste et fédératrice, qui aura permis à chacun de mieux se connaître et de partager un véritable moment collectif.

Tous ces projets ont été conduits sans jamais perdre de vue ce qui constitue le cœur de notre mission : garantir à nos assurés une qualité de service à la hauteur de leurs attentes. Dans un contexte particulièrement dense, la CPAM de la Nièvre a ainsi obtenu des résultats CPG honorables, dans la moyenne du réseau.
Les délais de liquidation ont été tenus et notre organisme a également enregistré de bons résultats dans des domaines essentiels tels que l’accès aux soins ou encore la lutte contre la fraude.
Ces résultats témoignent de notre capacité collective à conjuguer transformation, nouveaux projets et continuité de service.

Je tiens donc à remercier très sincèrement l’ensemble du personnel de l’organisme pour sa mobilisation sans faille, son professionnalisme et son engagement tout au long de cette année particulièrement riche. Mes remerciements vont également au Conseil de la caisse, qui nous a accompagnés et soutenus durant cette dernière année de la mandature.

Ce rapport d’activité vous permettra de retrouver plus en détail les projets qui ont rythmé l’année ainsi que les principaux chiffres clés de la CPAM de la Nièvre en 2025. Il témoigne, au-delà des résultats obtenus, de l’engagement collectif de toutes celles et ceux qui contribuent chaque jour à faire vivre nos missions et les valeurs de la Sécurité sociale sur notre territoire.

Je vous en souhaite une excellente lecture.
Julien JAFFRE, directeur de la CPAM de la Nièvre