Outil CONFIANCE

Conçu et développé en 2023

CONFIANCE pour COntrôle de la FIabilité des arrêtés reçus et ANalyse Comptable des dépenses liées aux Etablissements.

Soucieux d’optimiser les méthodes de travail tout en fiabilisant la tenue de la comptabilité, les collaborateurs du Service Comptabilité ont conçu et développé l’outil CONFIANCE.

Nouvel outil de suivi des paiements aux établissements de santé, les comptables ont fait preuve de capacités d’innovation pour sécuriser le paiement de près 210 millions d’€ par an à destination des 130 établissements médicaux sociaux publics et des 9 établissements publics hospitaliers dans l’Yonne.

Virginie Guimard, fondée de pouvoir, a initié le projet de la conception à la mise en œuvre opérationnelle au sein de la Cpam de l’Yonne. CONFIANCE a franchi une nouvelle étape le 8 juin 2023, lorsque Virginie Guimard a présenté l’outil à la réunion régionale des Directeurs Comptables et Financier en présence de Marc Scholler Directeur de l’audit, des finances et de la lutte contre la Fraude à la CNAM. A ce jour, les CPAM de Dijon et Nevers ont bénéficié d’une présentation et d’un accompagnement pour un futur déploiement au sein de leur structure.

Sandrine Tupinier, Directrice Comptable et Financière chargée des ressources, salue l’esprit de responsabilité de ses collaborateurs et les remercie pour leur capacité à prendre des initiatives au service d’une gestion efficace des fonds publics.

Témoignage

  • Virginie Guimard, fondée de pouvoir et Julie Schutze Responsable adjointe au Service Comptabilité

Comment est venue cette idée ?
A l’origine, un Atelier Simple d’Optimisation a été organisé pour :

  • Adapter nos pratiques, avec la mise en place de nouveaux tableaux de suivi
  • Identifier les risques avec incidence financière
  • Positionner des contrôles pertinents sur l’ensemble du processus


  • Aujourd’hui, quels sont les bénéfices ?
    L’outil CONFIANCE apporte plusieurs bénéfices tels que :
  • Le gain de temps dans la supervision avant le paiement
  • La fiabilisation des comptes avec les mises à jour automatiques
  • La simplification de l’analyse des dépenses
  • Une meilleure coordination entre les différents services

  • Quelques chiffres :
  • 244 heures pour concevoir l’outil
  • 130 établissements médicaux sociaux publics -> 210 millions*
  • 9 établisseements hospitaliers publics -> 379 millions *
  • *Hors c2S