La CPAM de la Manche a obtenu en 2024 un score de 96,95 sur 100 dans le cadre de la validation des comptes, contre 91,88 en moyenne pour l’ensemble du réseau. Ce résultat marque une progression de 2,34 points par rapport à 2023. Ce score repose sur plusieurs indicateurs clés, en hausse ou maintenus à un niveau élevé : La maîtrise des risques (99,96), la politique de sécurité des systèmes d’information (100), le versant ordonnateur(91,30) et le versant direction comptable et financière (100). Le nombre de recommandations diminue fortement, passant de 12 en 2023 à 5 en 2024, dont une seule concerne une activité mutualisée.La CPAM de la Manche obtient à nouveau une opinion de validation sans réserve.
2024 Une année au rythme de nos ambitions
Après une année de co-construction du projet d'entreprise qui les guidera jusqu'en 2027, les collaborateurs de la CPAM de la Manche se sont engagés cette année à concrétiser les ambitions qui les animent pour toujours plus protéger la santé du plus grand nombre : assurer des services de base de qualité, accompagner les publics fragiles, développer des actes de prévention, améliorer la performance du système de santé, être collectivement performants tout en se préoccupant de l'impact environnemental dans toutes les activités.
Réalisé selon les principes de l’éco-conception afin de limiter son impact environnemental, ce site offre un aperçu de l’année écoulée à travers ses moments forts, les interviews des dirigeants et des vidéos rétrospectives.

Temps forts
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Validation des comptes 2024 : des résultats en progression
1 janvier 2024
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Nouveau parcours d'intégration "Mieux vaut le savoir"
9 février 2024
Lancement de la journée d’accueil « Mieux vaut le savoir » pour les nouveaux collaborateurs en CDI de 2023-2024. Cette journée vise à mieux les informer sur les outils RH, la culture d’entreprise et les dispositifs de prévention. Riche en échanges, elle renforce l’intégration dans une ambiance conviviale et engagée.
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Signature de la CPTS du Mont-Saint-Michel
26 mars 2024
Ce partenariat vise à améliorer l’accès aux soins, notamment pour les patients en ALD, et à structurer une filière gériatrique. Des actions de prévention sont prévues autour du suicide, des addictions et de l’activité physique adaptée. La CPTS sera accompagnée par le pool sud dans le déploiement de ses missions. Cette signature s’inscrit dans la dynamique territoriale après celles du Sud Manche (2021) et du Cotentin (2022).
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Premier forum prévention de la désinsertion professionnelle (PDP) de l'année
avril 2024
Les acteurs du Maintien dans l'emploi (Maison Départementale de l'Autonomie, COMETE, Cap emploi Manche, échelon local du service médical de l’Assurance Maladie, Carsat Normandie, services de prévention et de santé au travail, Urssaf Normandie et CPAM de la Manche) se donnent rendez- vous 2 fois par an à l’occasion du forum de la PDP destiné aux assurés en arrêt de longue durée et aux nouveaux invalides. Après une présentation des différents acteurs et de leurs missions, les assurés présents ont pu se rendre sur les différents stands dont celui de notre CPAM pour exposer leur situation personnelle et ainsi envisager un retour à l'emploi plus serein lorsque leur état de santé le permettra. Une belle action aller-vers partenariale !
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Coup de projecteur pour le service de langues étrangères à Cherbourg
2 mai 2024
La Presse de la Manche a rencontré les téléconseillères bilingues du site de Cherbourg. Actif depuis 2004, ce service, qui fête ses 20 ans, gère plus de 60 000 appels par an pour accompagner les assurés non-francophones. Les conseillères répondent aux demandes liées à l'affiliation, la carte Vitale, les remboursements ou les arrêts maladie, et interviennent aussi par mail et sur les réseaux sociaux en anglais. Un service essentiel pour garantir l'accès aux droits des publics étrangers.
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Le bus "Mes Tips Santé" à la fête de la musique de Saint-Lô
21 juin 2024
La CPAM de la Manche a accueilli le bus Mes Tips Santé à Saint-Lô pour sensibiliser les jeunes. Près de 476 visiteurs ont participé à des animations autour des addictions, IST, contraception et droits santé. Des jeux interactifs (réalité virtuelle, quiz, Prev’ Pong) ont facilité les échanges et la connaissance des missions de l’Assurance Maladie auprès des jeunes. Plus de 10 000 passants ont découvert le stand, renforçant la visibilité du dispositif. Un événement marquant qui a aussi célébré le cap des 20 000 abonnés sur Instagram !
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Acculturation à l’intelligence artificielle pour le Codir
3 juillet 2024
Les 3 et 4 juillet, les membres du Codir ont participé à un voyage apprenant sur l’intelligence artificielle. Cette formation a permis d’acquérir une culture commune sur les enjeux, bénéfices et risques de l’IA. Les impacts à venir sur la protection sociale, notamment en santé publique, ont été analysés. Les participants ont exploré des pistes d’intégration progressive de l’IA dans les métiers. Une première démarche avant le déploiement auprès des équipes.
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Une dernière inauguration dans la Manche pour l'exposition #PoseTaBlouse
5 septembre 2024
L’exposition #PoseTaBlouse a été inaugurée une dernière fois dans la Manche, à l’IFSI de Saint-Lô après les IFSI de Cherbourg et Granville. Conçue par des étudiants en santé, elle sensibilise les futurs soignants à l’importance de prendre soin de leur propre santé. Une convention a été signée avec plusieurs partenaires pour étendre cette initiative à l’échelle régionale.
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Vers une aide pérenne entre CPAM
10 septembre 2024
La CPAM de la Manche s’est rendue à la CPAM des Hauts-de-Seine pour discuter d’un projet d'entraide pérenne. Ce dispositif vise à structurer le partage des traitements de mails et appels entre caisses. Adossée à la plateforme d’entraide existante, cette initiative répond à un besoin de soutien durable afin de garantir une accessibilité téléphonique de nos services à nos différents publics.
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10 associations manchoises subventionnées par le Fnass
7 octobre 2024
En octobre, la CPAM de la Manche a signé les conventions de subvention avec 10 associations lauréates du FNASS (Fonds national d'action sanitaire et sociale). Réunies au centre d'affaires Le Phénix à Saint-Lô, elles ont présenté leurs projets solidaires et innovants. Un total de 49 291 € a été attribué pour des actions autour du handicap, de la santé et de la santé environnementale. Les projets soutenus vont du soutien aux aidants à l'accès aux soins pour les publics précaires ou en situation de handicap. Un engagement fort en faveur de l’inclusion, du bien-être et de la prévention sur le territoire.
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Soirée MSP et écoresponsabilité : des idées à l’action
15 octobre 2024
Une soirée dédiée à l’écoresponsabilité en maisons de santé pluriprofessionnelles (MSP) a été organisée à l’initiative de la CPAM de la Manche et de ses partenaires. Les échanges ont permis d’identifier des leviers concrets pour intégrer l’environnement dans les pratiques de soin. Plusieurs intervenants ont partagé leurs expériences et initiatives inspirantes. L’événement marque le lancement de la co-construction d’un guide pratique à destination des professionnels de santé pour 2025.
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Atelier collaboratif – Accès aux soins dentaires pour les publics fragiles
4 novembre 2024
Un atelier collaboratif a réuni 14 acteurs engagés autour de la nouvelle convention dentaire. Objectif : co-construire un plan d’actions pour améliorer l’accès aux soins dentaires des publics fragiles. Les échanges, mêlant professionnels de santé, associations et CPAM, ont permis de faire émerger 3 axes prioritaires : coordination, sensibilisation et communication. Des actions concrètes seront déployées dès 2025. Une dynamique collective porteuse pour favoriser l’inclusion en santé bucco-dentaire.
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Journée d'échanges inter-organismes sur les maladies professionnelles
12 novembre 2024
Organisée par la CARSAT, cette journée sur les maladies professionnelles a permis d'échanger sur : les exemples d’actions de prévention en entreprise, le bilan du CRRMP (comité régional de reconnaissance des maladies professionnelles) présenté par la DRSM, un focus sur les pathologies les plus courantes (TMS, amiante, états anxieux). Une expérimentation sur la reconnaissance professionnelle des cancers du rein a aussi été partagée. Cette journée a permis de renforcer la collaboration entre la CPAM, la CARSAT et la DRSM.
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Un imprévu sur le chantier, réglé avant Noël
22 décembre 2024
Lancé en mai 2023, le chantier de rénovation du site de Saint-Lô comprend le désamiantage, le remplacement des menuiseries extérieures, la réfection des faux plafonds, de l’éclairage et des radiateurs. En novembre, les travaux ont été temporairement interrompus suite à la découverte imprévue d’amiante, nécessitant des contrôles supplémentaires. Par ailleurs, des conditions météorologiques défavorables ont retardé la pose des nouvelles menuiseries sur la verrière. Grâce à la mobilisation et à la réactivité des équipes, ces difficultés ont pu être surmontées, permettant une reprise rapide du chantier et la finalisation des travaux de cette phase avant les vacances de Noël. La fin complète des travaux est prévue pour juin 2025.
Retours sur 2024 en vidéos
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Cérémonie des vœux 2024 : cap sur notre projet d’entreprise « Projection 2027 ».
Lors de la cérémonie des vœux 2024, nous avons réaffirmé notre engagement pour les défis à venir, tout en mettant en lumière les objectifs de notre projet d’entreprise : "Projection 2027", essentiel pour notre évolution collective.
SAGA : un accompagnement attentionné pour les assurés en ALD.
Lancé en 2019, le service SAGA de la CPAM de la Manche offre un suivi personnalisé aux assurés atteints d'ALD, avec un référent dédié pour faciliter les démarches, éviter les ruptures de droits et anticiper les difficultés. En 2024, une étude marketing a validé et ajusté l’accompagnement pour mieux répondre aux besoins des assurés.
Séminaire des managers : un événement inspirant pour le bien-être et la performance collective.
Le séminaire des managers, organisé dans le cadre du projet stratégique "Prendre soin de notre collectif", a réuni managers et direction pour explorer des thèmes essentiels comme le bien-être, le stress, le bonheur, et la collaboration en équipe.
Les éco-ambassadeurs : opération "zéro phtalate".
Dans le cadre de notre partenariat avec Granville Terre et Mer, l’opération "zéro phtalate" a été lancée pour sensibiliser et réduire l’exposition aux phtalates. 50 éco-ambassadeurs ont participé à l’initiative en mesurant leur exposition à l’aide de bracelets en silicone. Après des tests et des ateliers de sensibilisation, des actions concrètes ont été mises en place. Un comité de suivi garantira la mise en œuvre de ces initiatives.
La ligne anglophone de la CPAM de la Manche : 20 ans d’accompagnement au service des assurés non francophones.
Depuis 2004, la CPAM de la Manche aide les assurés non francophones grâce au service langue étrangère où des téléconseillers bilingues répondent à leurs besoins.
Le défi #GardeLaFlamme : encourager l’activité physique des jeunes.
En réponse à l'inactivité préoccupante des jeunes, un collectif d'acteurs locaux, avec la CPAM de la Manche, lance le défi #GardeLaFlamme. L’objectif est d’inciter les enfants de 6 à 11 ans à pratiquer quotidiennement une activité physique pendant 3 semaines, en héritage des JO 2024.
L'Assurance Maladie de la Manche en 2024
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350
collaborateurs dont 329 en CDI et 21 en CDD exerçant 87 métiers différents -
435 269
assurés protégés -
Plus de 1,5 milliard d'euros de prestations versées
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120 291
euros d'aides accordées à destination de partenaires et d'associations dans le cadre de l'action sanitaire et sociale
Nos ambitions

Assurer des services de base de qualité
Dans le cadre de cette ambition, plusieurs avancées ont été réalisées :
Un service plus rapide et efficace : réduction des délais d’ouverture de droits, de remboursements et de traitement des demandes.
Une relation client renforcée : amélioration de la coordination entre nos équipes et un taux de satisfaction élevé des assurés.
Promotion du compte ameli : taux de comptes certifiés en augmentation, malgré une adhésion globale encore à développer.
Amélioration continue de la qualité : suivi des réitérations, analyse des régularisations après recours amiables.
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Audit et mise en conformité : recommandations de la Cnam prises en compte, avec des plans d’action engagés.

Proposer un accompagnement attentionné à nos publics fragiles
Déploiement ciblé de l’« Aller-Vers » : intensification de l’accompagnement des publics prioritaires, avec 1 200 accompagnements réalisés en 2024. Les signalements sont facilités grâce à l’implication active des partenaires et des professionnels de terrain.
Structuration de la stratégie partenariale : mise en place d’une organisation dédiée pour renforcer les partenariats. Développement d’outils de suivi et d’évaluation pour mesurer l’efficacité des collaborations.
Complémentaire santé solidaire : mise à jour du logiciel de gestion de la CSS, accompagnée d’un ajustement des pratiques internes pour en améliorer l’usage et l’efficience.
Accessibilité financière : simplification progressive des démarches, élargissement des dispositifs d’aide (notamment pour les actes non remboursés et l’aide à domicile), appui à la prévention, et inclusion des publics vulnérables via des expérimentations locales innovantes.

Développer et soutenir les actes de prévention
Dépistages organisés des cancers : l’Assurance Maladie a repris la gestion des invitations. Des actions «aller-vers», comme des appels sortants, ont été mises en place. Un nouvel outil digital permet aux conseillers d’assurer un meilleur suivi des parcours de dépistage.
Mon bilan prévention : ce nouveau rendez-vous de prévention aux âges clés de la vie a été présenté aux professionnels de santé. La montée en charge progressive s’est amorcée en 2024.
Programme de soins pour les personnes âgées (Programme ICOPE): des actions ont été engagées pour prévenir la perte d’autonomie des personnes âgées, en lien avec les parcours de soins et le Conseil départemental, dans la perspective d’une généralisation en 2025.
Prévention en interne : plusieurs initiatives ont été menées auprès des salariés pour sensibiliser en interne : café prev’, bouge, atelier SAUVlife, mois sans tabac… Afin de poursuivre le développement en interne de la prévention, une réflexion a été lancée pour structurer une offre plus coordonnée avec le schéma directeur des ressources humaines.

Améliorer la performance du système de santé
Gain de temps médical : face à la faible démographie médicale, les équipes ont promu des dispositifs tels que les assistants médicaux, les infirmières en pratique avancée, les protocoles de coopération ou l’accès direct, en fonction des besoins exprimés par les professionnels.
Exercice coordonné et lien ville/hôpital : le développement des structures d’exercice coordonné (Maisons de santé pluriprofessionnelle, Communauté professionnelle territoriale de santé, équipe de soins primaire) s’est poursuivi avec une dynamique forte dans le département (26 Maisons de santé pluriprofessionnelle, 3 Communautés professionnelles territoriales de santé ).
Accompagnement des professionnels de santé : un suivi individualisé a été proposé dès l’installation et tout au long de l’exercice, incluant un appui sur la facturation et la compréhension des conventions. Un travail spécifique a été engagé avec certaines professions, notamment les chirurgiens-dentistes.
Accompagnement au numérique : les professionnels ont été soutenus dans l’appropriation des outils numériques (ordonnance dématérialisée, Dossier médical partagé, etc.) pour favoriser un exercice fluide et sécurisé, en lien avec le parcours du patient.

Etre collectivement performant dans toutes les activités
Déploiement d'assistants digitaux : Ces outils informatiques automatisés exécutent des tâches répétitives ou à faible valeur ajoutée, ils permettent donc de gagner du temps, réduire les erreurs et améliorer l'efficacité des services.
Structuration du système de management :: Les managers ont été accompagnés pour renforcer leur connaissance sur le fonctionnement du système de management de la performance et du système de management des services insistant sur le rôle des pilotes et référents métiers. Un dispositif d’appui à la prise de fonction des nouveaux managers a été mis en place.

Se préoccuper de l’impact environnemental dans toutes les activités
Développer les compétences : Des formations ont été dispensées à un grand nombre de collaborateurs (CHANCES, Fresque du Climat, santé environnementale), avec pour objectif d’harmoniser les connaissances de base et de proposer des modules adaptés aux métiers concernés (ex. : achats responsables).
Décarbonation de l’organisme : Des bilans énergétiques et gaz à effet de serre ont été réalisés sur les sites d’Avranches et de Cherbourg, permettant d’identifier des leviers d’action. Un bilan carbone complet a également été réalisé.
Santé environnementale : Des actions de sensibilisation ont été menées à Granville, notamment auprès des femmes enceintes, à la suite de la signature de la charte « Territoire sans perturbateurs endocriniens ». Une extension de cette démarche est à l’étude à Saint-Lô. Aussi, certaines actions ont été intégrées aux groupes de travail, et un atelier à destination des jeunes et futurs parents est prévu à Cherbourg.
Décarbonation du système de santé : La CPAM, avec la collaboration de l'ARS, a travaillé à la sensibilisation des maisons de santé pluriprofessionnelle, notamment à travers l’organisation d’une soirée dédiée. Une offre d’accompagnement à destination des professionnels de santé engagés dans des pratiques médicales écoresponsables a été créée. La CPAM a également contribué aux travaux régionaux du projet régional de santé sur la transition écologique.