La 3e édition de notre grand challenge national a été lancée au printemps ! En 2025, La Très Belle Équipe se mobilise pour la Transition Écologique, en lien direct avec le nouveau schéma directeur de l'Assurance Maladie : « Transition / Action ! ». .

"La Très Belle Équipe ! x Mission / Transition !" est un escape game digital innovant à travers les quatre thématiques clés de notre transition écologique : Sobriété énergétique, Mobilité durable, Ressources et biodiversité, et Santé environnementale.

En participant à ce challenge, les collaborateurs de la CPAM de la Corrèze ont soutenu une grande cause ! La Très Belle Équipe s'est engagée aux côtés de l'association Réseau Action Climat, qui fédère 27 associations nationales (WWF, Greenpeace, etc.) pour lutter contre le changement climatique en reversant 5€ par équipe inscrite.

Les journées du don

Ce dispositif national auquel chaque organisme participe volontairement permet de soutenir une association tout en mettant à l’honneur le don de soi.

En 2025, nous avons soutenu :

Sur le plan national : EndoFrance, qui lutte contre l’endométriose, Sur le plan local : Soleil Corrézien, qui œuvre en faveur des personnes autistes et leur famille.

Le défi pour les collaborateurs ? Composer un maximum de Boîtes solidaires pour soutenir le dispositif Boîte de Noël de la Croix-Rouge Française.

Sport et Solidarité

Participation à des courses et randonnées solidaires           Implication forte dans des événements locaux : Chameyracoise, Lig’Obazine, Briv’Ekiden, Briviste, Gaillarde,           Une belle façon d’allier sport, engagement collectif et soutien à des causes caritatives ou de santé publique.

Qualité de vie et conditions de travail

Au cours de cette année 2025, de nombreuses actions en lien avec la Qualité de Vie et les Conditions de Travail ont été menées, qu'il s'agisse de télétravail, d'offres et de services aux salariés, de formations, d'inclusion, de détente et de bien-être au travail, ou encore de santé.

		En juin 2025, notre organisme compte 181 télétravailleurs, soit 13 agents de plus que lors de la précédente campagne. 64,74% du personnel bénéficie du télétravail (contre 84 % l'année précédente).
		Le 15 juillet 2025, le protocole d'accord relatif à la revalorisation de la prise en charge des abonnements de transports des agents est signé. Ce dernier prévoit une prise en charge à 75 % par l’employeur des titres d’abonnement souscrits par les salariés pour leurs déplacements Domicile / travail.
		Le 10 septembre 2025, le protocole d'accord de transition des salariés de la DRSM de la Nouvelle Aquitaine dont le contrat de travail est transféré au sein de notre organisme est signé.
		En septembre 2025, une carte des transports en commun et aires de covoiturage, fruits des travaux menés par le groupe mobilité a été mise à disposition des salariés Elle permet de repérer facilement les différents modes de transports à disposition, c’est également un outil pratique pour planifier nos trajets domicile-travail ou indiquer à nos covoitureurs un lieu de rendez-vous. De plus, deux places de parking au siège de Tulle sont réservées aux covoitureurs.
		Depuis septembre 2022, l’organisme met à disposition une plateforme de covoiturage pour les salariés, et le forfait mobilité Durable a été mis en place en 2023. En 2025, 19 agents ont bénéficié du Forfait mobilité Durable, pour un montant total de 6 400 euros.
		Tout au long de cette année, de nombreuses formations ont été organisées :SST, Prévention des RPS Des formations « Écoconduite et risques routiers » pour les agents volontaires ont été organisées ainsi que des formations sur le risque routier en période hivernale pour une partie des soignants.
		Le 25 novembre 2025, le protocole d'accord relatif à l’aménagement et à la réduction du temps de travail est signé, pour une mise en œuvre dès le 1 janvier 2026.
		Afin de poursuivre notre action dans le cadre de la politique handicap et dans une démarche de soutien et d’inclusion des personnes en situation de handicap, notre organisme a participé à la semaine SEEPH durant le mois de novembre 2025. Lors de ce Duoday, nous avons accueilli Claire BRUNI et Marie-Laure ALVATORE qui ont pu découvrir notre organisme à travers différents services, la DRGDC (Accueil, Fichier, Précarité, Misas et Prévention) les frais de santé (découverte du traitement des feuilles de soins), la Maîtrise des risques (contrôle des frais de santé), Le centre de Services (découverte du fonctionnement d’une plateforme téléphonique de l’Assurance Maladie) et les revenus de remplacement (traitement des indemnités journalières et des pensions d’invalidité). En 2025, comme sur les années précédentes, la CPAM a respecté son obligation d’emploi des travailleurs en situation de handicap (8.33% pour un objectif de 6%).
		Sur la base du volontariat, les soignants de nos œuvres ainsi que les personnels administratifs ont pu bénéficier de la vaccination antigrippale. Les infirmiers de Tulle et Ussel ont pratiqué la vaccination sur 32 de leurs collègues.
		Au cours de cette année 2025, de nombreuses séances de sophrologie et de pilates ont été organisées sur le temps de la pause déjeuner. 51 agents ont pu bénéficier de ces séances qui ont été fortement appréciées et qui seront certainement reconduites en 2026.