2024 Une nouvelle dynamique pour la CPAM de l’Ardèche

La CPAM de l’Ardèche, au service de plus de 320 000 assurés, s’engage dans une nouvelle dynamique. Plus réactive et plus innovante, notre Caisse se transforme grâce à de nouveaux outils numériques et services dématérialisés, comme l’application Carte Vitale. Pour renforcer l’impact de nos messages de prévention, nous adoptons une communication plus ludique et interactive, en utilisant des formats engageants et accessibles à tous.

Ce rapport d’activité témoigne de notre ambition de moderniser nos services tout en restant fidèles à notre vocation : assurer, accompagner et protéger chaque assuré.

Paroles de dirigeant

Edito dePierre-Yves Malinasdirecteur par intérim de la CPAM de l'Ardèche Lire le discours

Temps forts

Retours sur 2024

  • « Nouvelle équipe de direction »

    Courant 2024, Saïd BOUNOUA, Rebecca RAYNAUD et Pierre-Yves MALINAS ont rejoint l’équipe de direction au côté de Sébastien LOPEZ, Sébastien succède à Vincent SAUZEREAU en tant que directeur adjoint.

    Saïd BOUNOUA a quitté la CPAM du Bas-Rhin pour rejoindre la CPAM de l’Ardèche en tant que Directeur comptable et financier en mai.

    Rebecca RAYNAUD a pris ses fonctions en octobre en tant que sous-directrice de la relation avec les professionnels de santé.

    Pierre-Yves Malinas a pris la direction par intérim de la CPAM de l'Ardèche en septembre, en conservant sa fonction de directeur de la CPAM de la Drôme.

  • « Fraude»

    Cette année, la Caisse a détecté pour plus de 1 300 000€ de préjudices dans le cadre de la lutte contre les fraudes dont plus de 600 000€ en préjudice évité.

    L’accent a été mis sur le contrôle des professionnels de santé, et plus particulièrement sur les audioprothésistes, les infirmières, les kinésithérapeutes et les transporteurs.Plusieurs dossiers sont en phase contentieuse ou au pénal.

    Le service lutte contre la fraude a été renforcé ; un important programme de formation a été engagé pour permettre une montée en compétence rapide des agents. Ce programme sera poursuivi en 2025 avec 17 formations programmées.

    Notre performance continue à s’améliorer avec un résultat multiplié par 3 depuis 2022.

  • « Une prise en charge accrue des patients les plus fragiles sans médecin traitant »

    L’année 2024 est marquée par une augmentation du nombre de patients en affection longue durée (ALD) de 3 % et par une baisse de la démographie médicale.

    Cependant, l’action conjuguée des acteurs de l’Assurance maladie, des structures d’exercice coordonné (maisons de santé pluri-professionnelles, communautés professionnelles territoriales de santé) et du dispositif « assistants médicaux » libérant du temps médical aux médecins a permis à plus de 2.500 patients en ALD de trouver un médecin traitant.

  • « Réorganisation de la branche production »

    La branche production relation client a été réorganisée, au cours de l’année 2024, dans le but d’engager la CPAM de l’Ardèche dans une stratégie d’amélioration de sa mission de service public.

    M. Pascal DUCLOS a été nommé responsable du département production relation client composé des services flux entrants, gestion des bénéficiaires, précarité (C2S et Action Sanitaire et Sociale), prestations en espèces, reconnaissance accident du travail et maladie professionnelle, enquêteurs, relation employeurs, invalidité (pôle mutualisé Ain, Ardèche, Drôme).

    Cette réorganisation couplée à la mise en œuvre de nouveaux outils professionnels et d’outils connectés à la disposition des assurés a permis de sécuriser, fiabiliser et de positionner la branche dans une perspective de gains d’efficience.

L'Assurance Maladie de l'Ardèche en 2024

  • 233
    collaborateurs en CDI sur l'ensemble des 4 sites de l'Assurance Maladie de l'Ardèche

  • 322 272
    de personnes couvertes par l'Assurance Maladie de l'Ardèche, premier régime obligatoire
  • Près de 1,2 milliards d'euros de prestations versées*

  • 2 355
    professionnels de santé sont présents sur le département de l'Ardéche

nos campagnes de communication en 2024

    • Promotion appli Cv

      La CPAM a mis en place un plan de communication pour promouvoir l'application Carte Vitale auprès de la population Ardéchoise. Des conseillers ont été recrutés pour présenter l’application carte vitale dans nos accueils, auprès des centres hospitaliers, des pharmacies et dans divers établissements. En parallèle, la CPAM a lancé une campagne de communication réactive auprès des assurés et des professionnels de santé, incluant des affiches, des flyers, des bannières sur les façades de nos bâtiments, des campagnes d’emailing, des articles dans la presse et sur LinkedIn ainsi que des publications sur ameli.fr. Une sensibilisation a été également menée auprès de l’ensembles des collaborateurs de la CPAM et des animateurs des maisons France services.

    • Dépistage du diabète : Journée de dépistage précoce du diabète

      Dans le cadre de son engagement en matière de Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO), la CPAM déploie diverses initiatives dans les domaines de la santé et de la prévention afin d'assurer le bien-être et la sécurité de ses employés. En 2024, la CPAM et la CAF de l’Ardèche ont conjointement organisé une campagne de dépistage du diabète à destination de leur personnel, en partenariat avec l’hôpital de Privas, l’association Agir contre le Diabète, et deux infirmières. Cette opération a permis de dépister 180 collaborateurs. Le dépistage précoce du diabète revêt une importance capitale, car il permet d'identifier les individus atteints avant l'apparition de symptômes sévères, offrant ainsi aux personnes concernées l'opportunité de gérer leur maladie de manière proactive et efficace.

    • Dépistage organisé des cancers

      Sur invitation adressée par l’Assurance maladie, la mammographie de dépistage du cancer est prise en charge à 100 %. Pour autant, les difficultés d’accès à un radiologue ne permettent pas toujours aux femmes concernées (50 à 75 ans) d’obtenir un rendez-vous. En 2024, la CPAM de l’Ardèche a instauré un nouveau dispositif d’ « aller vers » conclusif afin d’accompagner les femmes en âge de bénéficier d’un dépistage organisé du cancer et n’ayant pas effectué leur examen. La CPAM a conventionné avec certains établissements de santé et/ou des cabinets de radiologie ce qui a permis de fixer 226 rendez-vous pour bénéficier de cet examen de contrôle.

    • Zoom sur la MSP d’Etables : interview du Dr Jollivet

      Le Dr Jollivet, médecin généraliste, a fait part de son expérience aux équipes de la CPAM de l’Ardèche sur la création de la Maison de Santé Pluriprofessionnelle (MSP) d’Etables. Les MSP sont conçues pour répondre au besoin croissant de collaboration entre professionnels de santé afin d'améliorer la prise en charge des maladies chroniques et du vieillissement de la population. Ces structures regroupent des professionnels de santé libéraux autour d'un projet de santé commun au service de la population, favorisant ainsi l'ouverture et la coordination des acteurs de prévention et d'éducation à la santé. En 2024, 16 MSP ont été créée avec un accord conventionnel interprofessionnel.

      Découvrez en vidéo le témoignage du Dr Jollivet :

    • Partenariat CAF / CPAM

      Pour la première fois, les deux équipes de direction de la CPAM et de la CAF ont organisé un comité de direction conjoint le mercredi 11 décembre au matin. Cette rencontre avait pour objectifs principaux :
      - d’échanger sur les activités et actualités des deux organismes ;
      - de renforcer la collaboration autour des parcours séparation, maternité, naissance.
      Cette initiative marque une étape importante dans le renforcement des synergies entre la CPAM et la CAF, favorisant ainsi une meilleure coordination et une approche plus intégrée des services publics.

    • Une journée portes ouvertes pour découvrir la compta

      Le 12 septembre 2024, la comptabilité de la CPAM de l’Ardèche a ouvert ses portes aux collaborateurs curieux de découvrir les coulisses de la gestion financière de l’Assurance Maladie. Dans un esprit d’ouverture et de transversalité, cette journée d’immersion a permis aux participants de mieux comprendre les missions stratégiques du service.
      Au programme :
      - Présentation de l’organisation et rencontre avec l’équipe
      - Ateliers thématiques sur la trésorerie, le suivi budgétaire, les créances et les paiements aux établissements
      - Echanges enrichissants sur les enjeux comptables et les circuits financiers.
      Cette initiative a suscité un vif intérêt et permis de renforcer le lien entre les services en apportant une vision concrète et pédagogique du rôle essentiel de la comptabilité dans le fonctionnement de la CPAM.
      Une expérience à renouveler !

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